管理者思想里总有这样的意识，即一分钱投入后，通过什么渠道可以赚到更多的钱？做网吧经营计划，最终目的是赚到更多的钱。执行经营计划让基层管理人员有更大的责任，同时使他们在这个过程中树立非常严格的管理约束意识。
在“计划”中创新成长
1.网吧的企业文化计划：无论是网吧的收银还是网管都是直接为顾客服务的，网吧经营者需要考虑为他们设计良好的工作环境，做好员工的后勤，因为员工在工作上稍微卖力一点，就可以为网吧带来更多效益。
2.培养职业网吧经理人计划：很多网吧经营者认为有自己在网吧管理，没有必要花钱请一个职业的管理人员，其实这是一个理解的误区。一个专业的店长，能够协助网吧经营者管理许多事情，上可以与老板直接沟通、下可以与员工直接交流，这样管理会更到位，实际上一个优秀的管理人员创造的利润，远高于老板支付的工资。
3.网吧人气计划：在经营中，为了提高人气，你可以设计这样的经营方式，在你网吧顾客较少的时候，让经常上网的顾客免费在网吧上网，借以吸引更多的人来；或者采取其他优惠打折赠送活动，提高上座率。
4.锁定固定客户计划：对于来上网的客户，如果仔细观察一下，肯定会有成群结队的，如何将这一群人变成你的固定客户，你要先找出群里的领头人，然后做通这个领头人的工作，一招不成，再行一招，按计划行事，这样准保成功。
5.提升服务计划：在网吧所能提供上网、游戏、聊天等基本服务外，应该提供网民们所需要的一些其他服务，尽量把IT数码产品、网络游戏、广告、快速消费品、在线教育培训、宽带增值服务、移动增值业务、电子商务等周边产品共汇融合，开拓网吧无限的商业价值。
